トウキョウテッキーズはITコンサルティング企業として、包括的なITコンサルティングサービスと業務効率化・生産性向上のためのビジネスソフトウェアソリューションを提供しています。
2017年の設立以来、大小さまざまな企業のデジタルトランスフォーメーションの課題を支援してきました。
弊社は日本とベトナムの姉妹会社が協力し「最新の技術革新を活用して、企業の成功を支援する」というコミットメントを持っています。
これを実現するための、具体的な４つの重要な価値観＝コアバリューをご紹介します。
トウキョウテッキーズにとって、クライアントの成功は第一の目標です。
コンサルティングプロセスを通じて、企業のデジタル化やDXの問題を解決し、価値を提供するITコンサルティングに真摯に取り組んでいます。
私たちは単なるコンサルティングを超えて、クライアント企業に信頼され共に成長する、深く長期的なパートナーシップを築くよう心がけています。
事例：Azoop株式会社
真の業界イノベーションを推進するパートナーシップを築きました。
AzoopのCEO パク様には弊社のコアバリューに強く共感いただき、製品ロードマップから発売まで一貫して、「業界イノベーションのため」と目的をぶらさず協力していただきました。
緊密なチームワークにより、物流・運送業界のマネジメントシステムのコア機能を一新し、迅速なターンアラウンドを実現しました。
私たちはすべての業務の中核にプロ意識と敬意を置いています。
これらの価値観は生産性と効率性を向上させ、クライアントを含むチーム全員にとって、ポジティブな環境を作り出しています。
特にチームマネジメントにおいて、チームメンバーを尊重し、裁量権を持って働いてもらう環境を作ることで、社員の内側から「もっといい製品を作りたい」という動機が生まれることを実感しています。
事例：MeeTruck株式会社
物流業界が抱える喫緊の課題を理解し、解決するという非常に難易度の高いプロジェクトでした。
PMだけでなく他のプロジェクトメンバーにも、この事業の背景にある社会課題を理解してもらい、開発について思い切って任せたところ、広範なユーザーリサーチの実施や、わずか5ヶ月での車両配車管理システムの立ち上げなどが実現できたほか、その後システムが全国で導入されています。
私たちは、個人の成長がプロとしての卓越性への鍵であると考えています。
従業員にはスキルセットとマインドセットの両方を向上させられる成長環境を提供するべく、日々改善を続けています。
メンタープログラムから継続的な学習機会の提供、またそれにとどまらず、一人一人が情熱を持って取り組めるようなプロジェクトの采配やマネジメント、専門知識を広げ、チャレンジすることを奨励する社内規則・福利厚生を作っています。
業界カンファレンスへの参加、専門的なワークショップへの参加、最先端のテクノロジーへのアクセスなど、誰もが希望するキャリアを進むために必要な支援もしています。
この個人の成長へのコミットメントは、弊社CEO ドゥック・ドバの個人的な哲学だけではなく、同じ考えを持つマネジメントメンバーや従業員の積極的な姿勢があるからこそ実現されています。
トウキョウテッキーズのチームメンバーは多様な国の出身・多様なバックグラウンドを持つ人材で構成されています。
誰もが活躍し、成功できるような、フレキシブルな考えで人材マネジメントが行なわれています。
具体的には柔軟な働き方を実現する勤務規定や、新しい役割・スキル・ポジションにチャレンジする事を推奨する独自の人材マネジメントがあります。
また世界各国の社員が集まって働く事で、互いの文化の違いへの理解、共存へのオープンな姿勢を育んでいます。
トウキョウテッキーズでは４つのコアバリューを持って、クライアント企業の課題をITの力で解決すべく、サービスを提供しています。
